Richard Lucas da Silva Miranda, fundador da LT Studios, publisher brasileira de jogos digitais com atuação no mercado de games e tecnologia, sustenta que equipes mais diversas fazem jogos melhores, e que os números do setor brasileiro mostram tanto o avanço quanto o trabalho que falta.
Segundo a 1ª Pesquisa Nacional da Indústria de Games, da Abragames com a ApexBrasil, divulgada em 2022 e citada pelo Canaltech, as mulheres representavam 29,8% das equipes de desenvolvimento, contra 20% em 2018 e 15% em 2014. No mesmo levantamento, 57% das empresas declaravam ter uma força de trabalho diversa. Do lado do público, a Pesquisa Game Brasil 2026 aponta que 52,8% dos entrevistados são mulheres, segundo o Tecnoblog.
Primeira razão: o público já é diverso
A distância entre quem joga e quem produz é o ponto mais citado nesse debate. Se mais da metade do público ouvido pela pesquisa de 2026 é feminina, e menos de um terço das equipes de desenvolvimento tinha mulheres em 2022, há um descompasso entre o produto e as pessoas que o criam. Vale lembrar que a amostra de 2026 reúne jogadores de 16 a 55 anos e que as duas pesquisas medem coisas distintas, mas a comparação ajuda a enxergar o contraste.
Em entrevista ao Olhar Digital na gamescom 2026, Amanda Souza, diretora de negócios da BONOXS, resumiu o problema ao dizer que o mercado produz jogos para mulheres sem contar com mulheres na própria equipe. Ela defende políticas internas de segurança, de oportunidades de crescimento e de igualdade nas decisões, e vê a presença feminina em cargos de liderança como uma das formas mais eficientes de acelerar a mudança.
Richard Lucas da Silva Miranda avalia que o estúdio que ouve perfis variados durante a produção identifica falhas de personagem, de interface e de narrativa antes de chegar às lojas. Segundo ele, esse olhar mais amplo custa menos no início do que um jogo que afasta parte do público depois de lançado.
Segunda razão: o mercado externo exige olhar plural
Mais da metade da receita dos estúdios brasileiros vem de fora, conforme dados da Abragames divulgados em 2026. Isso significa vender para públicos de culturas, idades e experiências diferentes das da equipe.
Equipes com origens variadas tendem a perceber com mais facilidade como uma piada, um símbolo ou uma mecânica será lida em outro país. A diversidade, nesse sentido, funciona como parte do controle de qualidade, e não como um item de comunicação institucional. Um estúdio que testa seus personagens e textos com pessoas de perfis diferentes reduz o risco de lançar algo que soe inadequado fora do país de origem.
Esse benefício, porém, não surge de forma automática. Contratar pessoas diferentes sem dar a elas voz nas decisões, espaço para propor mudanças e segurança para opinar produz equipes diversas no papel e homogêneas na prática.
Terceira razão: reputação e retenção
O ambiente de trabalho também pesa. Os relatórios do setor mostram profissionais apreensivos com demissões e mudanças tecnológicas, e o estúdio que trata as pessoas com respeito constrói uma reputação que atrai talentos. Richard Lucas da Silva Miranda assinala que, para uma empresa pequena, que disputa profissionais com companhias maiores, isso pode ser um diferencial concreto.
Alguns cuidados ajudam a transformar a intenção em prática. O primeiro é revisar processos de seleção para ampliar o alcance das vagas. O segundo é definir regras claras de conduta e canais seguros para relatos. O terceiro é acompanhar indicadores simples, como a composição das equipes e a permanência dos profissionais, para saber se as ações produzem efeito.
Informações a serem esmiuçadas
Os dados disponíveis também têm limites. A pesquisa de 2022 é anterior às edições mais recentes, e as reportagens consultadas não detalham o perfil por raça ou escolaridade. Por isso, o estúdio deve medir a própria realidade em vez de depender apenas de médias do setor.
Richard Lucas da Silva Miranda, fundador da LT Studios, resume a ideia ao afirmar que a diversidade nas equipes é decisão de gestão e de produto, e que o estúdio que a trata com seriedade chega ao mercado com jogos mais bem pensados, uma equipe mais estável e um público mais amplo.
